Ersatzteilbeschaffung

Ersatzteilbeschaffung & -management

1. Bedarfsanalyse & Bestandsaufnahme
Inventarisierung bestehender Ersatzteile und kritischer Bauteile
Identifikation von Beschaffungslücken und Verbrauchsmustern
• Erstellung eines Ersatzteil-Stammlists zur Optimierung der Vorhaltung

2. Sourcing & Lieferantenmanagement
Markt- und Lieferantensuche sowohl national als auch international
Preis- und Lieferzeitvergleiche, um Kosten und Risiken zu optimieren
Aufbau langfristiger Partnernetzwerke zur Gewährleistung von Verfügbarkeit

3. Originalteile & Alternativen
• Beschaffung Originalersatzteile renommierter Hersteller
• Qualitative Aftermarket-Alternativen inklusive Dokumentation und Zulassungsprüfung
Cross referencing bei nicht mehr verfügbaren Teilen (End-of-Life):
  Ersatzvorschläge oder Reverse Engineering

4. Just in Time (JIT)
• Implementierung von JIT Lieferketten, speziell für häufig benötigte Teile
Sicherstellung minimaler Lagerbestände bei maximaler Verfügbarkeit

5. Logistik & Versandorganisation
Flexible Versandlösungen (Express, National, International, Luftfracht)
Zentralisierte Lagerung und Sammeltransporte für reduzierte Logistikkosten
Sendungsverfolgung und Zustellmanagement, inklusive Dokumentation

6. Prüfung & Qualitätssicherung
Wareneingangskontrolle auf Vollständigkeit, Beschädigung und Identität
Qualitätsprüfungen (Maßhaltigkeit, Materialanalyse, Funktionsprüfung)

7. After-Sales & Reparatur
Technischer Support bei Einbau, Inbetriebnahme oder Fehleranalyse
• Organisation von Vor-Ort-Service-Einsätzen, inklusive Schulung und Dokumentation


Warum es sich lohnt:
 

✅ Effizienzsteigerung durch optimierte Beschaffungsabläufe und automatisierte Prozesse
✅ Sicherung der Anlagenverfügbarkeit und Vermeidung von Produktionsstillständen
✅ Kostenreduktion durch Bündelung, Alternativenwahl und reduzierte Lagerhaltung
✅ Verlässlicher Partner für nachhaltige Versorgung Ihrer Maschinenteile