Ersatzteilbeschaffung & -management

1. Bedarfsanalyse & Bestandsaufnahme

• Inventarisierung bestehender Ersatzteile und kritischer Bauteile
• Identifikation von Beschaffungslücken und Verbrauchsmustern
• Erstellung eines Ersatzteil-Stammlists zur Optimierung der Vorhaltung

2. Sourcing & Lieferantenmanagement

• Markt- und Lieferantensuche sowohl national als auch international
• Preis- und Lieferzeitvergleiche, um Kosten und Risiken zu optimieren
• Aufbau langfristiger Partnernetzwerke zur Gewährleistung von Verfügbarkeit

3. Originalteile & Alternativen

• Beschaffung Originalersatzteile renommierter Hersteller
• Qualitative Aftermarket-Alternativen inklusive Dokumentation und Zulassungsprüfung
• Cross‑referencing bei nicht mehr verfügbaren Teilen (End-of-Life): Ersatzvorschläge oder Reverse Engineering

4. Just‑in‑Time (JIT)

• Implementierung von JIT‑Lieferketten, speziell für häufig benötigte Teile
• Sicherstellung minimaler Lagerbestände bei maximaler Verfügbarkeit

5. Logistik & Versandorganisation

• Flexible Versandlösungen (Express, National, International, Luftfracht)
• Zentralisierte Lagerung und Sammeltransporte für reduzierte Logistikkosten
• Sendungsverfolgung und Zustellmanagement, inklusive Dokumentation

6. Prüfung & Qualitätssicherung

• Wareneingangskontrolle auf Vollständigkeit, Beschädigung und Identität
• Qualitätsprüfungen (Maßhaltigkeit, Materialanalyse, Funktionsprüfung)

7. After-Sales & Reparatur

• Technischer Support bei Einbau, Inbetriebnahme oder Fehleranalyse
• Organisation von Vor-Ort-Service-Einsätzen, inklusive Schulung und Dokumentation

Warum es sich lohnt:

✅ Effizienzsteigerung durch optimierte Beschaffungsabläufe und automatisierte Prozesse

✅ Sicherung der Anlagenverfügbarkeit und Vermeidung von Produktionsstillständen

✅ Kostenreduktion durch Bündelung, Alternativenwahl und reduzierte Lagerhaltung

✅ Verlässlicher Partner für nachhaltige Versorgung Ihrer Maschinenteile